La commune de Kirchlindach devra assainir ses deux écoles dans les années à venir. Dû à l’augmentation du nombre d’élèves, des extensions seront également nécessaires. C’est pourquoi la commune avait demandé un examen approfondi des besoins et l’élaboration de variantes de développement. Se basant sur les prévisions démographiques,

IC Infraconsult a calculé l’évolution du nombre d’élèves et les besoins d’espace correspondants. Sur cette base, elle a élaboré différentes variantes de construction accompagnées de devis. En firent également partie des propositions pour la transformation de la salle de gymnastique et pour l’amélioration de la sécurité sur les chemins empruntés par les écoliers.

L’assemblée communale s’est prononcée en juin 2013 pour la construction d’un jardin d’enfants et l’extension de l’établissement scolaire sur le site de Herrenschwanden. La commune a alors mandaté IC Infraconsult pour accompagner l’appel d’offre pour les prestations d’architecture y relatives.

Le plan d’aménagement local révisé de la commune de Thierachern, élaboré par IC Infraconsult de 2006 à 2009, définit la zone à planification obligatoire du « Rebberg ».

Sur conseil de la commune, l’architecte Viktor Burri a associé IC Infraconsult à l’élaboration du plan de quartier relatif au projet de construction. En collaboration avec la commune, le règlement des constructions a été modifié. Le mandat englobait toutes les étapes de la planification, du projet jusqu’à l’approbation.

Depuis la division de la commune de Bolligen/BE en trois quartiers communaux indépendants en 1983, la commune d’Ostermundigen a tenté de concentrer son administration sur un seul site. Aujourd’hui, l’administration est répartie sur cinq immeubles.

Mandaté par le conseil communal, IC Infraconsult examine 11 sites par rapport à leur potentiel d’abriter les services communaux tout en respectant les critères du développement durable tant au niveau économique qu’au niveau de l’environnement et de la société. Dans le cadre de ces travaux, notre bureau applique la méthode de l’analyse de la valeur d’utilité basée sur un système d’objectifs développé spécifiquement pour ce projet. IC Infraconsult fait également partie d’un groupe d’accompagnement réunissant des représentants des collaborateurs communaux, des politiciens et des clients de l’administration.

La commune souhaitait déplacer son centre de collecte du verre et du métal.

Elle a ainsi chargé IC Infraconsult de l’analyse des sites potentiels et de l’élaboration de bases décisionnelles pour une réalisation en sous-sol ou à ciel ouvert. IC Infraconsult a préparé le dossier de demande de permis de construire pour la mise en place d’un système en sous-sol. Notre bureau s’est également chargé de la soumission.

Pendant trois ans successifs, les recettes provenant des taxes sur les déchets, des émoluments pour des prestations spéciales et des ventes n’ont pas pu couvrir les coûts d’élimination et de traitement des déchets à Ostermundigen. Au lieu d’un simple ajustement des tarifs, la Section des ponts et chaussées de la commune s’est alors décidé pour une révision totale de la gestion des déchets. Il a ainsi formé une commission spéciale réunissant les représentants des habitants, des concierges, des membres du Grand conseil et des collaborateurs de la commune.

IC Infraconsult a analysé le status quo au moyen de la comptabilité analytique afin de connaître les coûts propres à chaque catégorie de déchets. Sur cette base-là, IC Infraconsult a créé un instrument qui permet de pronostiquer, à n’importe quel horizon temporel, l’évolution du service de collecte et des tarifs en fonction de la croissance de la population, de l’inflation et d’autres facteurs. En 2005, la commission spéciale et le parlement communal ont adopté la stratégie de la gestion des ordures, un nouveau règlement sur les ordures ainsi qu’une modification de l’arrêté sur les taxes. IC Infraconsult a assisté non seulement à l’introduction des nouvelles règles mais aussi au niveau de la communication, notamment en produisant des étiquettes autocollantes, des feuilles d’information etc. et en soignant les relations entre la commune et les médias.

Le controlling n’implique pas que le contrôle mais aussi le pilotage.

Par mandat de la commune d’Ostermundigen, IC Infraconsult a développé un instrument qui permet de surveiller les flux de matériaux et les flux financiers aux comptes des déchets d’un trimestre à l’autre. À l’aide de cet instrument, on peut également calculer les coûts nets propres à chaque catégorie de déchets et ainsi s’informer sur la couverture des coûts dans les domaines de collecte pour lesquels une taxe a été prélevé (ordures ménagères, objets encombrants et déchets organiques).

Ceci permet à la commune d’identifier les points faibles bien avant la clôture des comptes.

Avec 182 États-membres, le Global Environmental Facitlity (GEF) joue un rôle important en matière de politique environnementale étrangère pour la Suisse. Au conseil exécutif du GEF, la Suisse représente un groupement constitué par six États d’Asie centrale, détenant un droit de vote. Les représentants viennent d’Azerbaïdjan, du Kazakhstan, du Kirghizstan, du Tadjikistan, du Turkménistan et d’Ouzbékistan. Avant la séance exécutive qui a lieu au mois de mai 2011, l’OFEV invite le groupement en Suisse.

Dans ce contexte, IC Infraconsult est mandatée pour l’organisation et la réalisation d’une excursion. Les invités visitent la Hunzigenau et la galerie de délestage contre les eaux de crue à Thoune. Par ailleurs, ils s’informent sur la démarche de la gestion intégrée des risques.

La majorité des contrats de droit de superficie conclus entre la Ville de Bienne et diverses coopératives d’habitation a expiré en 2016. En vue du renouvellement des contrats, l’Agence cantonale bernoise pour la construction de logements d’intérêt public a analysé en 2015 le nombre de logements, d’habitants et le taux d’occupation de ces logements.

IC Infraconsult a établi les bases de cette analyse en recourant à des données géoréférencées.

L’analyse a permis à l’Agence cantonale bernoise de formuler des conclusions et recommandations en matière de politique du logement en ville de Bienne.

En 2013, en vue de la révision du plan d’aménagement local, la ville de Langenthal a décidé d’élaborer un plan directeur d’urbanisation basé sur la vision territoriale et sur le plan directeur des transports déjà existants. Le plan directeur d’urbanisation doit permettre de garantir une vision globale, grâce à l’intégration des thèmes paysage/environnement, société/économie et transports. Le plan directeur d’urbanisation servira ainsi de stratégie de développement contraignante de la vision territoriale.

Ensemble avec ses partenaires, IC Infraconsult accompagne la ville de Langenthal pour l’organisation et le suivi du processus d’aménagement du territoire. Par ailleurs, elle fournit les prestations spécialisées en matière de paysage/environnement et de société/économie. Les partenaires sont les bureaux yellow z pour l’urbanisme et tsquare pour les visualisations géoréférencées en 3D ainsi que la HES Lucerne pour le soutien dans les domaines société/économie et l’évaluation en matière de développement durable.

Le plan directeur du canton de Berne avait invité les régions à concrétiser les objectifs cantonaux en matière de tourisme. Les régions avaient jusqu’en 2014 pour élaborer leurs programmes régionaux de développement touristique (PRDT) et définir les aspects territoriaux de l’exploitation touristique dans leur plan directeur, en collaboration avec les destinations touristiques.

IC Infraconsult et Grischconsulta ont été mandatés pour soutenir la Conférence régionale Oberland Est dans l’élaboration d’un PRDT. Ils ont effectué une analyse de la situation et accompagné les groupes de travail consacrés à l’hébergement, à l’infrastructure touristique, à l’exploitation intensive/extensive et aux résidences secondaires.

De par leur intégration dans le PRDT, les projets de développement touristique ont une meilleure chance d’obtenir un soutien financier de la Confédération et du canton.